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中国人寿2015年总分公司荣誉体系

  中国人寿2015年总分公司荣誉体系_调查/报告_表格/模板_实用文档。 万一保险网 制作收集整理,转载请 注明出处,违者必究 万 一 保 险 网 中国最大 的 保 险 资 料 下载网 自我实现 ※打造个人品牌 尊重 社交 ※追求荣誉自我突破——获得尊重 ※勤于拜

  万一保险网 制作收集整理,转载请 注明出处,违者必究 万 一 保 险 网 中国最大 的 保 险 资 料 下载网 自我实现 ※打造个人品牌 尊重 社交 ※追求荣誉自我突破——获得尊重 ※勤于拜访客户经营——提升收入 ※月初开单月中绩优——稳定收入 ※迈开腿张开嘴——基本收入 安全 生理 万一保险网 制作收集整理,转载请 注明出处,违者必究 万 一 保 险 网 中国最大 的 保 险 资 料 下载网 1.新人高峰会 会长 2.新人高峰会 副会长 3.持续新秀奖 1.明星会员 2.全明星会员 3.明星营业组 4.明星营业部 1.百万赢销 俱乐部会员 2.IDA会员 3.MDRT会员 1.新华尖兵 2.新华新秀 3.优秀业务主任 4.优秀营业部经理 新人高峰会 明星俱乐部 百万赢销俱乐部 高峰会 万一保险网 制作收集整理,转载请 注明出处,违者必究 万 一 保 险 网 中国最大 的 保 险 资 料 下载网 高峰会 推选新秀、成就尖兵、绩优成组、持续创部 百万赢销俱乐部 开拓百万新单、眺望百万年薪 关注收入、关心成长; 职业规划、创业立业! 明星俱乐部 月月绩优、岁岁明星、年年晋升 新人高峰会 月月留存、季季明星、个个争优 万一保险网 制作收集整理,转载请 注明出处,违者必究 万 一 保 险 网 中国最大 的 保 险 资 料 下载网 ※竞赛时间:2015年1月1日起开始。 ※竞赛对象:个人业务系列上半年签约(1月1日-6月 30日)和下半年签约(7月1日-12月31日)的营销员。 ※入围条件: 上半年签约营销员 1月1日-6月30日 在当年12月份明星俱乐部会 员评比中获得“明星会员” 称号且连续月为6个月及以 上的营销员即入围参会。 在次年6月份明星俱乐部会 员评比中获得“明星会员” 称号且连续月为6个月及以 上的营销员即入围参会。 表彰、分享及 高端培训 春季峰会: 下半年签约营销员 7月1日-12月31日 表彰、分享及 高端培训 秋季峰会: 注:以上入围人员中,不包含竞赛期间曾经获得连续6个月及以上“明星会员”称号, 但,评比时已中断的营销员。 ※奖项设置: 1-会长 2-副会长 3-持续新秀奖 会长(1人) 系统第一名的营销员。 - 获奖条件:竞赛期间,累计FYC排名 Content ※奖励办法: - 获奖条件:竞赛期间,各片区累计FYC排 名第一名的营销员。 副会长(4人) Content 持续新秀奖(60人) -获奖条件:竞赛期间,各片区累计FYC排名 前15名的营销员(不含会长、副会长)。 高峰会 推选新秀、成就尖兵、绩优成组、持续创部 百万赢销俱乐部 开拓百万新单、眺望百万年薪 关注收入、关心成长; 职业规划、创业立业! 明星俱乐部 月月绩优、岁岁明星、年年晋升 新人高峰会 月月留存、季季明星、个个争优 ※时间:2015年1月1日起,逐月滚动评比。 ※对象:个人业务系列在职的各职级营销员。 ※分组:A组(14家,XX为A组),B组(25家); 详阅文件。 ※奖项设置: 1-明星会员、全明星会员 2-明星营业组、全明星营业组 3-明星营业部、全明星营业部 ※入围标准: 1-明星会员、全明星会员 A组:当月FYC≥3000元(XX) B组:当月FYC≥2000元 明星业务员 当月达成标准即成为 明星业务员. 明星会员 连续3个月达成标准 即成为明星会员。 全明星会员 连续12个月达成标准成 为全明星会员 ※入围标准: 2-明星营业组、全明星营业组 连续12个月达成以下标准 连续3个月达成以下标准 1、业务主任为明星会员; 2、每月实动人力(或合格人力) 不低于5人; 3、每月明星会员不低于2人 (含业务主任) ※ :明星部组明星营业组每自然季度评选一次 ※合格人力:单月承保主险一件以上,且保障期在一年期以上主险的月 度FYC ≧800元的人力,适用于A组评比。 ※实动人力:单月承保主险一件以上,且保障期在一年期以上主险的 FYC≧300元的人力,适用于B组评比。 明星 营业组 全明星 营业组 ※入围标准: 3-明星营业部、全明星营业部 明星 营业部 连续12个月达成以下标准 连续3个月达成以下标准 注:明星营业部每自然季度评选一次 全明星 营业部 1、每月实动/合格人力不低于25人 2、每月明星会员不低于8人 ※合格人力:单月承保主险一件以上,且保障期在一年 期以上主险的月度FYC ≧800元的人力,适用于A组评比。 ※实动人力:单月承保主险一件以上,且保障期在一年期 以上主险的FYC≧300元的人力,适用于B组评比。 高峰会 推选新秀、成就尖兵、绩优成组、持续创部 百万赢销俱乐部 开拓百万新单、眺望百万年薪 关注收入、关心成长; 职业规划、创业立业! 明星俱乐部 月月绩优、岁岁明星、年年晋升 新人高峰会 月月留存、季季明星、个个争优 ※时间:2015年1月1日至2015年12月31日。 ※范围:个人业务系列签约的在职营销员。 ※标准:1、遵章守纪,积极参加公司组织的各项活动; 2、年度FYC累计达到16万及以上; 3、承保期缴保费年度累计达到100万及以上; ※奖励内容: 1、“荣誉”称号+证书+金质司徽 2、内部宣传+外部宣传 3、荣誉盛典+荣誉奖章+高端培训 4、参加美国MDRT(百万圆桌会议) 5、参加IDA龙奖(世界华人寿险大会) ※初次成为会员, 公司授予“百万赢销俱乐部会员”荣誉称号, 颁发荣誉证书和金质司徽一枚; 证书、司徽 荣誉 荣誉 盛典 高端 培训 高峰会 推选新秀、成就尖兵、绩优成组、持续创部 百万赢销俱乐部 开拓百万新单、眺望百万年薪 关注收入、关心成长; 职业规划、创业立业! 明星俱乐部 月月绩优、岁岁明星、年年晋升 新人高峰会 月月留存、季季明星、个个争优 总公司提供参会费用支持的标准: ? 1、2015年百万赢销俱乐部会员的评选标准: 年度FYC16万及以上或年度承保期缴保费100 万及以上; ? 2、参加MDRT会议标准: 会员中年度FYC24万及以上的第1—50名; 3、参加IDA会议标准: ? 年度FYC18万及以上的第51—150名,根据 IDA官方要求,参加IDA会议须达到年度主险保单 36件及以上,两个条件须同时满足。 全年标准 会议 公司支持 由分公司组织参加下一年度召开 FYC≥12万,符合IDA 的世界华人寿险大会(参加会议的往 IDA世界华人寿 相关要求,但未入围总 返机票、签证以及食宿费用由分公司 险大会 公司前100名的, 承担;门票及申请表等相关费用由参 会者本人自理)。 FYC≥16万或期缴保费 年度累计达到100万及 以上 FYC≥18万,符合IDA 相关要求的前100名会 员 FYC≥24万,符合MDRT 相关要求的前50名会 员 “百万赢销俱 乐部”荣誉盛 典 公司授予“百万赢销俱乐部会员 ”荣誉称号;参加公司每年举办的“ 百万赢销俱乐部”荣誉盛典和高端培 训活动; IDA世界华人寿 总公司组织参加下一年度召开的 世界华人寿险大会; 险大会 MDRT百万圆 桌会议 公司负责统一进行资格申请及组 织参加下一年度召开的MDRT会议; “荣誉殿堂”举办形式 荣誉 殿堂 组织人 举行 频率 举办时间 当月28日 ~下月10 日前 活动形式 绩优人员专属表彰 会、技能提升培训 要求 提前一个 月宣导荣 誉活动 提前一季 制定活动 方案 分堂 各机构 每月 总堂 分公司 每季 高端培训、专题培 下一季度首 训、沙龙活动、经 月15日前 典旅游等 荣誉殿堂主题 “梦想、坚持、荣耀” 荣誉殿堂入围时间 2015年1月1日——12月31日 荣誉殿堂评选范围 评选期间内XX分公司个人业务渠道 在册的各级营销员、营业组及营业部 “荣誉殿堂”入围标准 荣 誉 殿 堂 奖项设立 明星会员 分堂 评选时间 每月 分类 绩优个人、新增明星 品牌营业组 品牌营业部 分堂主席、副主席 明星会员 品牌营业组 品牌营业部 轮值主席、副主席 每月 每月 每月 每季 每季 每季 每季 金、银、铜牌营业组,明星营业组 金、银、铜牌营业部,明星营业部 荣誉个人当月FYC第一、二、三名 绩优个人、新增明星 金、银、铜牌营业组,明星营业组 金、银、铜牌营业部,明星营业部 荣誉个人季度FYC第一、二、三名 总堂 荣誉殿堂会员表彰标准 荣誉 殿堂 奖项设立 总堂轮值主席、副主席 明星俱乐部正式会员 明星俱乐部观察会员 总堂 季度有效新增3人及以上 评选 时间 每季 每季 每季 每季 奖励 奖杯、证书 专属高端绩优培训及专 属高档展业工具 专属高端绩优培训 荣誉证书、纪念品 首次晋升主任及以上职级 金牌营业组 总公司明星营业组 金牌营业部 每季 每季 每季 每季 晋升令、纪念品 奖牌、纪念品 奖牌、纪念品 奖牌、纪念品 总公司明星营业部 每季 奖牌、纪念品 “荣誉殿堂”奖项设置 品牌 营业组 品牌 营业部 明星 会员 评选标准 季度奖金 入围标准 季度FYC前三名 会员级别 轮值主席 副主席 明星俱乐部 正式会员 明星俱乐部 观察会员 入围荣誉殿堂 待遇 嘉奖令、主席名片 参加表彰 专属高端绩优培训及专 属高档展业工具 参加表彰 专属高端绩优培训 连续三个月 FYC≥4500或季度累 计FYC≥15000 1500元 连续2个季度达 成 单季度达成 连续三个月 FYC≥3000 500元 专属高档展业工具: 印有荣誉明星俱乐部LOGO的专属展业包、名片、名片夹、笔记本、笔 ,以及印有个人形象的明信片1套。 总公司 明星会员奖励方案 连续达成月数 连续3个月 连续12个月 连续24个月 连续36个月 连续48个月 连续60个月 连续100个月 明星会员 营销员月度FYC≥3000 元 明星俱乐部奖金 500元(只享受一次) 总公司明星会员级别 全明星会员 全明星银质会员 全明星金质会员 全明星白金会员 全明星钻石会员 全明星终身会员 800元/三个月 1000元/三个月 1500元/三个月 本方案与分公司明星会员奖励兼得 评选标准 季度新增有效2人 季度有效新增3人 首次晋升业务主任及以上职级 待遇 入围荣誉殿堂 入围并参加表彰 入围并参加表彰 奖励 步步高工程 (限上半年) 次季度发展期奖励 本人及直接增员 合格人力 1+1 1+2 1+3 发展津贴 800元/月 1500元/月 2000元/月 巩固期奖励 本人及直接增员 合格人力 1+2 发展津贴 1500元/月 1+3 2000元/月 “荣誉殿堂”奖项设置 品牌 营业部 明星 会员 品牌 营业组 自然季度内,连续两个月月度合格人力≥ 3人(含主管)且FYC≥5000元的营业组(含 部经理直辖组),可入围品牌营业组评选, 业务主管参加荣誉殿堂活动,并根据以下标 准奖励季度奖金。 标准 3人≤连续两个月≤4人 组FYC≥5000元 级别 分公司铜牌营业组 分公司银牌营业组 分公司金牌营业组 奖金总额 800元/季度 1500元/季度 2000元/季度并参加 荣誉殿堂表彰 5人≤连续两个月≤6人 组FYC≥5000元 连续两个月≥7人 组FYC≥5000元 总公司 明星营业组奖励 连续达成月数 连续3个月 连续12个月 连续24个月 连续36个月 连续48个月 自然季度内,连续三个月达成以下标准,可入 围明星营业组评选,业务主管参加荣誉殿堂表彰。 1、业务主任为明星会员; 2、每月合格人力≥5人; 3、每月明星会员≥2人(含业务主任本人) 级别 明星营业组 全明星营业组 组内明星会员数量对应奖金 2名 3名 ≥4名 全明星营业组铜奖 全明星营业组银奖 全明星营业组金奖 200元 400元 600元 本方案与分公司品牌营业组奖励兼得 “荣誉殿堂”奖项设置 品牌 营业组 品牌 营业部 明星 会员 在自然季度内,营业部月均FYC3万(含) 以上且月均合格人力12人(含)以上的可入围品 牌营业部评选,部经理参加荣誉殿堂活动,并 可根据《XX分公司见习组训管理办法》享受 见习组训支持津贴。 营业部月均FYC(元) 3万≤月均FYC万 月均合格人力12人及以上 6万≤月均FYC12万 月均合格人力12人及以上 120000≤月均FYC210000 月均合格人力12人及以上 级别 分公司铜牌营业部 分公司银牌营业部 分公司金牌营业部 见习组训支持津贴(月度) 1000元 2000元 4000元 总公司 明星部奖励方案 连续达成月数 连续3个月 连续12个月 连续24个月 连续36个月 连续48个月 级别 明星营业部 全明星营业部 自然季度内,连续三个月达成以下标 准,可入围明星营业部评选,部经理参加 荣誉殿堂表彰。 1、每月合格人力≥25人; 2、每月明星会员≥8人。 部内明星会员数量对应奖金 ≥8名 ≥10名 ≥12名 全明星营业部铜奖 全明星营业部银奖 全明星营业部金奖 1500元 2000元 2500元 本方案与分公司品牌营业部奖励兼得 荣誉殿堂相关指标说明: 1、合格人力:当自然月FYC≥800元的营销员 2、总公司明星会员、明星营业组及明星营业部连续3个月 奖金只享受一次。 3、分公司荣誉殿堂入围以自然季为考核期,且品牌营业 部、组达成,均有主管或部经理本人达成合格的前提要 求。 4、分公司相关的荣誉殿堂奖励与总公司明星营销员、营 业组、营业部兼得。 5、最终解释权归XX分公司营销部。 奖励办法: 1. 入围人员参加分公司季度举办的荣誉殿堂活动,首 次入围奖励荣誉殿堂专属徽章,每次参会佩戴。 2. 部经理、组主任等同时达成多项荣誉,按高档入 围,奖励兼得,但不另增加荣誉殿堂名额。 荣誉之路 ——你我的自我价值的体现! —— 如何拿到100%的奖项荣誉? —— 唯有不断的挑战自我、不断超越!

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